近年来，四川省雅安市石棉县供销社通过优化服务、加强合作、强化人才支撑等措施，在深化改革、优化服务、促进农业现代化等方面取得了显著成果，实现了自身的快速发展和综合实力的提升。

树牢责任意识

确保工作有序推进

加强政治思想教育。通过建立健全学习例会制度，及时传达和学习贯彻党的创新理论，提高党员干部的政治站位。

增强领导班子引领作用。领导班子团结协作、民主决策、廉洁奉公，重视服务业发展和精神文明建设。每个班子成员都明确了分管联系服务的具体责任，确保工作有序进行。

理顺社企关系。督促企业依法履行企业法人制度，规范财务管理，健全企业管理机制。同时，指导企业积极配合开展服务业企业入库工作，确保2023年供销社系统的经济指标能够顺利完成。

强化“红线”意识，常态化抓安全生产。进一步强化“红线”意识，树牢安全发展观念。印发《石棉县供销合作社联合社关于开展安全生产大检查工作实施方案》，成立安全生产工作领导小组，加大对供销社系统安全生产隐患排查力度，开展节前、旺季、汛期安全隐患排查和日常检查20余次，全面排查了责任小区、白石沟电站、乡镇农贸市场等重点经营场所安全。在责任小区组织消防安全培训演练1次，有效增强了小区居民安全意识，提高了自防自救能力。以有效遏制生产安全事故为目标，抓早抓小，防微杜渐，推动基层社和社有企业安全管理，全面落实安全生产监管责任。

树牢为民服务意识，积极开展帮扶工作。为不断巩固拓展脱贫攻坚成果，石棉县供销社多次深入迎政乡红旗村开展帮扶工作，详细了解村上重点工作推进情况和存在的困难，以及村集体经济发展、困难群众生产生活、医疗教育、家庭收入等情况，积极推动联系村25户包保户灾后恢复重建工作。2023年，石棉县供销社共投入帮扶资金1.9万元，助力村基础设施建设和产业发展。按照县委、县政府安排，结合“干群结对、共建家园”工作要求，石棉县供销积极响应，全面走访了10户灾后重建户，针对每户具体困难情况提出解决意见，建立帮扶工作台账，确保办法有侧重，帮扶有成效。

全面清理社有资产，确保资产综合利用。对全县供销社系统资产进行全面清理盘点，建立完善资产管理台账，加强社有企业的产权、资本和业务联结，引导社有企业之间、社有企业与其他农合联会员之间相互参股、共同投资、合作经营，创新社有企业发展形式、经营方式。推进项目建设，盘活闲置资产，促进社有资产综合开发利用，提高社有资产收益率，实现社有资产保值增值。

积极作为

打造为农服务综合平台

石棉县供销社持续加强社有企业和基层供销社造血能力，打造为农服务综合平台。建强基层社。在王岗坪乡、迎政乡、新民乡建设2个为农服务综合平台。建成集农资农具销售、农技服务、生活便民商超、金融服务、电子商务、邮政快递以及再生资源回收等多项功能为一体的社会化服务综合平台，覆盖全县11个乡镇（街道），服务群众7万余人，让农民在家门口就能享受城市生活便利，提升了群众的获得感和幸福感。以培育新型经营主体为目的，通过电话联系、实地走访了解的形式，全盘摸排调查石棉县基层社、服务社和农民专业合作社情况，对符合条件的经营主体加强指导，积极申报创建市级以上“基层示范社”“星级服务社”等项目。三星农民专业合作社成功申报省级示范社。

加强再生资源体系建设。深入各乡镇对再生资源回收利用政策进行宣传，指导村民有效进行垃圾分类，通过各渠道、途径择优选择6家再生资源回收公司到各乡镇进行废旧物品的回收利用。

加快推进基层社改造。对破旧、低效、零散的经营服务设施进行改造升级，对废弃、偏远的资产进行置换，重新布局。对有场地、有资产、无经营服务的基层社，通过明晰产权、招商引资、共同开发等方式，盘活社有资产，提高运营效率。

改造提升乡镇农贸市场。利用基层社乡镇农贸市场改造维修结余资金，结合企业自筹，建设美罗农贸市场综合型为农服务中心及配套设施，改造提升迎政农贸市场和丰乐农贸市场，并常态化加强乡镇农贸市场管理。

积极指导企业申报“天府乡村”公益品牌商标。进一步加强企业主体联农带农、产业带动效果，指导涉农企业将产业重心向乡村振兴方向转移，升级产品消费能力，打造出群众认可度高、消费者满意度高、产品质量优、商业信誉度好的农业企业。积极组织涉农企业参加省内外展示展销活动，提升产品知名度。按照“天府乡村”公益品牌标识使用要求，严格把关，认真审核，建立激励机制和退出机制，规范企业品牌商标的使用和管理，强化用标企业的服务能力，带动群众增收创收，积极在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中发挥作用。

据相关负责人介绍，下一步，石棉县供销社将继续发挥自身优势和作用，为推动农业现代化和乡村振兴作出更大贡献。

责任编辑：张小月